Ihr Partner für schnelle & effektive Lösungen

Mehrwert schaffen.

Mein Name ist Felix Hornicek und ich schaffe Mehrwert. Diese Aussage habe ich bereits früh in meiner Karriere für mich getroffen und dieses Versprechen gilt auch für meine Kunden. Ich helfe Ihnen dabei, den Überblick zu bewahren und Ihre Ziele zu erreichen – dabei schaffe ich in meiner Funktion als Consultant messbare Mehrwerte für Ihr Unternehmen.

Spezialisiert auf Restrukturierung &
Interim Management
Felix Hornicek Consultant & Interim Manager

Im Überblick

Leistungen

Aufgrund meiner Erfahrung, aber auch meiner technischen Expertise verstehe ich mich als kompetenter Partner in verschiedenen Bereichen des Interim Managements und der Beratung von Unternehmen. Mein persönlicher Anspruch hierbei ist es in allen Mandaten messbaren und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.

Ihr Schlüssel zum Erfolg

Ihre Mehrwerte im Überblick

Als externer Interimer bringe ich eine objektive Sicht auf Ihre Unternehmensprozesse und Aufgaben mit. Dabei helfe ich Ihnen aktiv bei Projekten zu den folgenden Themen:

• Restrukturierungs Projekte
• Interim Management Projekte
• Controlling Projekte
• Carve-Out Projekte
• Infrastruktur Projekte
• Kostensenkungs Projekte
• Reporting Projekte
• Business-Process Reengineering
• u.v.m.

Durch meine langjährige Expertise kann ich für Sie als kompetenter Berater in diversen Unternehmens- und Controlling Fragen auftreten.

Kunden & Organisationen

Bewertungen

Lassen Sie sich von der Meinung meiner Kunden & Organisationen überzeugen! Meine Expertise und die Umsetzung meiner Versprechen schlagen sich in dem guten Feedback meiner Kunden wieder.

Chuck Ravetto

Group President

Chuck worked with Felix Francois on the same team

LinkedIn Bewertung:

I had the pleasure of working with Felix. Felix provided strong finance leadership and engagement in the organization. Further, Felix was instrumental in driving results and managing budget, operations and forecast reviews. Additionally, Felix managed (...)

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Vladislav Iourtchenko

CFO Kongsberg Precision Cutting Systems

Vladislav reported directly to Felix Francois

LinkedIn Bewertung:

I have truly enjoyed working for and with Felix and I hope our professional paths cross again in the future. Besides his core strengths in driving for results and excellence across the processes and organizations, Felix has this very rare, but such an (...)

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Gary Evers

CFO

Gary reported directly to Felix Francois

LinkedIn Bewertung:

I have known Felix Hornicek for the period of September 2019 to December 2021 while he served as the CFO for Esko. I reported directly to Felix during this time and had the opportunity to work with him on many projects beyond the day-to day finance res(...)

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Weng Kwan Leong

APAC Finance Director

Bewertung:

It has been an amazing journey with Felix at Esko with Felix now off to pursue new opportunities in line with his long held passion. Felix has truly taught me how to be a better leader. He possesses all the hallmarks that one reads about in Leadership (...)

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Luc Rottiers

Finance Project Manager at Esko

Luc reported directly to Felix Francois

LinkedIn Bewertung:

I had the pleasure to work with Felix during his 2,5 years at Esko. What I liked most of working with Felix is that he’s far from being a “boss” in the old way, but he’s much more a team builder. Of course he gives direction in (...)

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Hagar Knaz Sheps

CFO of AVT, Global Supply Chain Finance Director in ESKO, Danaher Company

LinkedIn Bewertung:

I have worked with Felix for almost 2 years, I have reported directly to him, as ESKO CFO. Felix was the leader of the finance team in ESKO and did it perfectly. worth mentioning, Felix led the AVT ESKO integration with a great success, leading a ̶(...)

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Marijn Van Overschelde

Finance Director Global Suppliers at Esko

Marijn reported directly to Felix Francois

LinkedIn Bewertung:

I worked under the Finance leadership at Esko (a Danaher company) for over 2 years. Felix is a focused and driven Finance leader, with a strong ability to analyze the needs of the business and set out the strategy for the Finance organization. During t(...)

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Roel Bosman

Finance Director Emea at Esko

Roel reported directly to Felix Francois

LinkedIn Bewertung:

Felix is a strong people manager, who supported me as my manager in my onboarding with Esko. He likes to drive innovation and challenges his associates to do the same. The targets he set were always ambitious but achievable. I wish you success in your (...)

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Bartosz Obojski

Director Global Finance Planning and Analysis at Esko (Danaher Group NYSE: DHR)

LinkedIn Bewertung:

I worked for Felix as my direct manager for 2 years in my role as Director Global FP&A at Esko (Danaher Group). I highly value Felix’ guidance and support which the FP&A team received during a period of exceptional transition at Esko. We we(...)

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Anton Schwaiger

Pensioner

Anton managed Felix Francois directly

LinkedIn Bewertung:

Felix worked over 7 years for Emerson in Germany and I was all the time his direct supervisor. He is a self-driven Finance person, continously driving for process improvements, reliable, motivated all the time, knows his business and responsibility. Fe(...)

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Christian Ebert

Director Strategic EPC Accounts & Project Pursuit

Christian worked with Felix Francois but on different teams

LinkedIn Bewertung:

It has been a real pleasure to work with Felix Hornicek for so many years at Emerson. Allways ambititous and not afraid to tackle the toughest challenges, with an eye on the P&L, but allways supporting growth opportunities as they arise.
Wis(...)

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Victor Christiaanse

Director Sales Operations & Digital Business, Europe at Emerson Automation Solutions

Victor worked with Felix Francois but on different teams

LinkedIn Bewertung:

I worked with Felix on a project for implementing a new business system. Thanks to his ownership, leadership and drive, the project has been delivered successfully. It is a pleasure to work with Felix, as he understands the business and sees the bigger(...)

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Gregg Phillips

Oracle Project Manager (contract – multiple extensions) at Emerson Process Management (Asia Pacific) Pte Ltd

Gregg worked with Felix Francois on the same team

LinkedIn Bewertung:

I was project manager for the Germany Sales Office, Emerson Process Management, JDI (Oracle) project. As finance manager, Felix’s understanding of the business and enthusiasm for ensuring the project was a success made a real difference to the su(...)

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Lut Decaluwe

Group HR Manager at Verbau NV

Lut worked with Felix Francois on the same team

LinkedIn Bewertung:

I worked with Felix during his traineeship at GE Intelligent Platforms. Besides his very professional approach of finance matters, and his innate sense for quality – which you’ll find in his profile -, he surprised me with his awareness and(...)

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Marcel van Helten

Working on the next exciting thing

Marcel was senior to Felix Francois but didn't manage Felix Francois directly

LinkedIn Bewertung:

Felix is a clear thinking smart finance person. He turns financial insight into business recommendations. He is hard working, precise and a pleasant person to work with.

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Gordon Morrison

Sales Director - Access & Video - UK&I at JCI Security Products

Gordon worked with Felix Francois on the same team

LinkedIn Bewertung:

Felix worked with me in my various posts in GE. Each required accurate and timely data to enable a business decision to be made and ensured the correct result for the company. Felix continually delivered and presented data in a concise manner enabling (...)

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Jeff Bartoletti

Marketing & Commercial Operations Leader at GE Digital

Jeff worked with Felix Francois but on different teams

LinkedIn Bewertung:

I enjoyed working with Felix very much. Felix supported me through the management of the financial information required to develop and execute the Sales Variable Incentive Compensation. Felix consistently provided information on time and proactively an(...)

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Stephan Kozino

Sales Leader at Emerson Automation Solutions

Stephan worked with Felix Francois on the same team

LinkedIn Bewertung:

I’ve had a plesure to work with Felix for several years, preparing and analyzing sales and financial data for the entire European operations, and know him as a very reliable, responsible person with quick and sharp mind, excelent finance knowledg(...)

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Häufige Fragen & Antworten

FAQs

Ich beantworte Ihnen die häufigsten Fragen & gebe Antworten rund um das Thema Interim Management und zu meiner Arbeit als Interimer.

Interim Management ist die Übernahme von Führungs- und/oder Projektverantwortung in Unternehmen durch externe, selbständige Fach- und Führungskräfte. Ziel ist es, bestehende Projekte, Prozesse und Abläufe zu verbessern oder in Krisensituationen zu stabilisieren. Interim Manager übernehmen Verantwortung für die Umsetzung von Projekten und Transformationen innerhalb eines Unternehmens. Die Zusammenarbeit mit Interim Managern hat für Unternehmen viele Vorteile. Durch die Verpflichtung externer Fach- und Führungskräfte wird sichergestellt, dass in schwierigen Zeiten die notwendige Erfahrung und Kompetenz vorhanden ist, um die anstehenden Aufgaben zu bewältigen. Die Einbindung externer Experten im Bereich Interim Management, ermöglicht es Unternehmen außerdem, Ressourcen zu sparen und interne Mitarbeiter für andere Aufgaben freizusetzen. Darüber hinaus bietet die Zusammenarbeit mit Interim Managern die Möglichkeit, vorhandene Strukturen und Prozesse kritisch zu überprüfen und gegebenenfalls zu verbessern. Interim Management ist somit eine Bereicherung für jedes Unternehmen, das intern an seine Grenzen kommt oder seine Ressourcen gerne anders verteilen möchte. Ich konnte Ihr Interesse an einem unverbindlichen Erstgespräch wecken?

Wenn ein Unternehmen denkt, dass es externe Hilfe in Form eines Interim Managers gebrauchen könnte, sollte es sich zunächst die Frage stellen: In welchen Bereichen und bei welchen Aufgaben könnte uns ein Interim Manager unterstützen? Die nachfolgend aufgeführten Punkte sind typische Einsatzgebiete für Interim Manager:

  • Wenn Know-How im Unternehmen fehlt
  • Wenn Veränderungsprozesse geplant sind, zur Umsetzung aber die internen Ressourcen nicht ausreichen
  • Wenn Projekte umgesetzt werden müssen und keine internen Ressourcen freigesetzt werden können, oder diese überfordert sind
  • Wenn Unternehmen Hilfe bei Ihrer Digitalisierung benötigen
  • Bei Transformation von Geschäftsabläufen & Prozessen
  • Bei Carve-Out´s oder Akquisitionen

Für Unternehmen, die kurzfristig eine Führungskraft benötigen, kann die Arbeit eines Interim Managers die ideale Lösung sein. Durch die Verpflichtung eines erfahrenen und qualifizierten Fachmanns kann das Unternehmen schnell und effektiv seine Ziele erreichen. Darüber hinaus bringt der Interim Manager auch ein externes Know-How in das Unternehmen, was für die Weiterentwicklung des Unternehmens von Vorteil sein kann. In vielen Fällen übernimmt der Interim Manager auch Aufgaben, die intern nicht optimiert werden können. Durch seine Erfahrung und sein Wissen kann er Prozesse effektiver gestalten und so das Unternehmen nachhaltig verbessern. Interim Management ist somit für fast jedes Unternehmen eine gute Ergänzung.

Sehr gerne berate ich Sie auch auf strategischer Ebene. Dabei biete ich Interim Management- und Consulting Dienstleistung an. Max Solutions übernimmt Projekte in den Bereichen Prozessoptimierung, Einführung von Reporting- und Compliance Software, Digitalisierung sowie Einführung von ERP-Systemen. Das Unternehmen hilft Unternehmen bei der Restrukturierung in den Bereichen Restrukturierungsberatung, Carve-Out, Shared Service Center und als Globalisierungspartner.

Max Solutions ist Ihr kompetenter und zuverlässiger Partner in allen Fragen des Projektmanagements. Ich unterstütze Sie bei der Planung, Organisation und Kontrolle Ihrer Projekte. Durch meine langjährige Erfahrung und Expertise bin ich in der Lage, auch komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen. Intern sorge ich für ein reibungsloses Zusammenspiel aller Beteiligten und extern stehe ich Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Auch in Zeiten hohen Arbeitsaufkommens können Sie sich auf mich verlassen – ich übernehme die volle Verantwortung für das Gelingen Ihres Projektes. Sie haben Interesse an meinem Interim Management oder Business Consulting Angebot?

Ich biete Ihnen volle Transparenz und Einblicke in meinen Lebenslauf, meine Referenzen und meine Qualifikationen. Bitte werfen Sie einen Blick auf mein Profil, um sich einen Überblick über meine Karriere sowie meine Kunden, meine bisherigen Projekte, meine allgemeinen Referenzen und meine Qualifikationen im Bereich Finance & Business Consulting, Projektmanagement und Interim Management zu verschaffen.

Ja, das tue ich aus Leidenschaft! Die Realisierung von Projekten oder die erfolgreiche Verwirklichung von Ideen ist mein tägliches Brot. Mit meinem Business Consulting und Finance Consulting Angebot biete ich Ihnen Unterstützung in allen Bereichen des Unternehmenserfolgs. Wie kann ich Sie bei Ihrem Vorhaben unterstützen? Gerne bin ich auch für Sie da!

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Als Interim Manager biete ich meine Tätigkeiten sowohl in Deutschland als auch im internationalen Markt erfolgreich an. Meine Beratung und Leistungen sind auf Deutsch und Englisch verfügbar. Ich arbeite auch gerne raumübergreifend im Team. Durch meine Zusammenarbeit mit verschiedenen Standorten in Deutschland (München, Frankfurt, Stuttgart, Hamburg, Köln, Düsseldorf) und auch im Ausland (USA, Europa, Asien*) kann ich Ihnen umfassendes Wissen in verschiedenen Branchen anbieten und bin gerne eine Bereicherung für Ihr Team.

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*Europa (Tschechien, Ungarn, Rumänien, Belgien, Spanien, England), USA, Asien (Indien, China, Singapore, Hong Kong)

Ja, das tue ich aus Leidenschaft. Ich berate und betreue Unternehmen bei ihrem Krisenmanagement. Ich habe die notwendigen Tools und Lösungen, um Ihnen auch in schwierigen Situationen zu helfen.

Ob Sie eine Krisenberatung, Krisenmanagement oder Hilfe bei Ihrer Unternehmenssanierung benötigen, ich bin für Sie da. Prüfen Sie jetzt meine Verfügbarkeit und nehmen Sie den Kontakt zu mir auf.

Die Kosten für einen Interim Manager richten sich nach dem Unternehmen, dem Projekt und der Einsatzdauer. In der Regel wird der Interim Manager für einen bestimmten Zeitraum und Aufwand beauftragt. Die Kosten für den Einsatz eines Interim Managers können daher sehr unterschiedlich ausfallen.

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